Interim Management

Ihr Lotse in die Digitalisierung

Viele Unternehmen befinden sich mit der Umsetzung der Digitalen Business Transformation in „unbekanntem Gewässer“

Das ist besonders bei Unternehmen mit bisher überwiegend klassischen Geschäftsmodellen und klassischen internen Prozessen ein kurz bis mittelfristiges Risiko. Um hier gut und sicher durch dieses Gewässer zu fahren, holt sich der Kapitän eines Schiffes einen kundigen und erfahrenen Lotsen an Bord. Er kennt dieses Gewässer und auch die Führung des Schiffes und leitet Kapitän, Besatzung und das Schiff sicher hindurch. In bekannten und ruhigen Gewässern geht er wieder von Bord.

Ich schaffe es mit meinen langjährigen Erfahrungen die einzelnen Handlungsfelder der “Digitalen Transformation” erfolgreich miteinander zu verknüpfen um praktikable und zugleich maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu generieren.

Klassische Situation wann ein Interim Manager benötigt wird

Neue und spezifische Projekte

Einführung neuer Standards
Prozessoptimierung
Neuausrichtung

Überbrückung von Managementengpässen

Führungskräfte
Know-how-Transfer
Spezialisten
Manager

Lösung herausfordernder Unternehmenssituationen
Unternehmens-zusammenschlüsse
Expansion
Krise und Sanierung
Restrukturierung

Kurzfristige Einsätze für temporäre Führungs- und Managementaufgaben

INTERIM MANAGER
Renato Herrmann

Interim Manager bringen externes Spezialwissen und Branchenerfahrung mit

Ich löse schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen. Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement. Spezialisiert auf die Digitale Business Transformation liefere ich Ihnen mit meiner Fach- und Führungspersönlichkeit konkrete, praktikable und zugleich maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.

Wie digitalisieren Sie Ihr Business?

Schaffen Sie bereits Mehrwerte durch die Digitale Business Transformation?